株式会社カクタス cactus

 

 

 

なんじゃこりゃ？　親が子供をあんな奴呼ばわり。

 

子供が、親で創業者を“アホ”扱い。

 

お互いが、今度の株主総会で退陣を求める委任状集めやって…

 

 

古き良き物かはたまた現状打破か？

 

現段階では親父のやり方では赤字続き。

 

娘のやり方だと多少の黒字ですか…。

 

けど、会社は現段階での数字と未来の展望両方を叶えなければいけないですからね。

 

そこで、結論。

 

 

娘のやり方をＰＢ化して2社制でやりなはれ。

 

 

私が聞く分には親父の言い分も一理ありや。

 

DAIHATUの軽とレクサスみたいに客層分けて展開したらええねん。

 

これにて、一件落着ぅ～ですわ。

 

 なんやったらワタシがやりましょか？（もちろん冗談）